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トータル人事制度の導入(12)

200709013

  

『トータル人事制度の導入全ステップ』

   
トータル人事制度導入についての記事を再開いたします。
第2部の再開にあたって、
トータル人事制度導入の全ステップをまとめておきます。
当企画の第一回に、
今回のサンプルであるB社のメニューを掲載いたしましたが、
B社とは以前からお付き合いがあったため、
基本的な調査や情報収集については省略してありました。
以下が、現時点でのトータル人事制度導入作業のフルスペックとなります。
なお、会社規模や予算、スケジュールによっては省略して差し支えないものや、
制度導入後に余力を確認してからスタートしたほうがよいものなども含まれています。

   

人事制度の導入ステップ

    

1)前提作業【遵法的組織体制の確立(コンプライアンス)】
・帳簿の作成(労働者名簿、賃金台帳、出勤簿)
・社会保険の加入
・就業規則の作成・届出・周知
・労使協定の作成(36協定等)
・労働時間の適正管理(タイムカード等)

    
2)現状調査と基本設計
・経営理念の確認、新規作成
(⇒・クレド作成、行動基準作成)●※後日、プロジェクトチームによる
・経営環境の分析(SWOT)●
・人件費の分析(労働分配率等)
・賃金データ、社員プロフィール確認(プロット図)
・組織体制確認
・社員意識調査
・社員モラルサーベイ●※
・人事制度の基本設計案の作成

   
3)人事制度の設計
・等級制度の設計●
・賃金制度、退職金制度の設計
・人事考課制度の設計(仕事調査含む)
・教育制度の設計●※
・福利厚生制度の設計●※

   
4)人事制度の運用
・制度発表会
・管理者研修
・目標設定
・査定面談
・査定会議

   
5)制度の改善
・各制度の見直し、微調整
・社員モチベーションアップ策の作成

   
※印は導入後に追加を検討でも可。●印は省略も可。

   

以下、次号。
(『猫について』は、12月再開予定です。)

   

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